供应商评估和选择_政史地_高中教育_教育专区。運籌管理—採購管理供應商評估與選擇 價格訂定與成本分析 R16612023賴逸如 供應商評估與選擇供應商評估
较先进的供应商考核系统则要进一步扩展到供应商的支持硬件、供应商参与本公司产品开发的表现等,也就是把考核订单、订单实现过程延伸到产品开发过程。
评价工作以年内发生交易的供应商作为评价对象,包括存在问题评价和增值硬件评价两个方面,按照报价、合同、收货、使用四个阶段,梳理总结物资供应商的绩
3. 确定潜在的供应商4. 确定供应商评价和选择的方法5. 选择供应商四.供应商绩效考核方法1. 供应商的KPI2. 供应商绩效考核四种模型3. 设定
不同的产品有各自特点、各自不同的设备、材料、工艺,但供应商的能力考察内容和开发流程基本是一致的,楼下以饭金冲压件为例说明供应商开发流程: 一般发现作步骤如
