并购前的风险是指由于并购前对战略决策、宏观政策和法律以及投资决策方面的信息掌握不够充分而导致的风险,主要风险形式如下: a、战略选择风险。战略选
盈科动力以“蛇吞象”的方式对香港电讯进行的收购,使企业自身背负了巨大的债务负担,对并购后企业的发展造成了巨大的阻碍。 并购对价的高限应当是目标
收并购项目的风险主要包括三个方面:土地本身的风险、土地所在项目公司风险、交易架构风险。
企业并购风险广义上是指由于企业并购未来收益的不确定性,造成的未来实际收益与预期收益之间的偏差;但现实中我们主要研究是狭义的并购风险,是指企业在实施并购行为时
