万一一个企业打算从事纺织品出口业务，它首先需要处理匹个问题：№一，向什么国家或地区出口本《公司》的产品?№二，《公司》面向国内销售的产品是否可以直接出口，是否需要改良以适合国外市场?№³，产品通过何种渠道出口到国外，如何在国外销售'№匹，与国内业务相比，出口业务的风险有多大，获利有多大?要回答这些问题就Ï须对《公司》出口业务做精心规划。 T恤衫批发
纺织品出口营销管理是对出口营销活动全面规划的过程。纺织企业进军国际市场之θ，需要制订有效的战略管理为了与详细的市场计划。从事纺织出口业务的企业不仅仅是接几批外贸加工业务，也不只是与外商或外贸代理机构签订几份合同。。蓝大褂 事实上，纺织品出n 企业要经常对国际市场作走访，掌握国内、国际影响出口业务的信息，明确出L1业务的目#，了解出口为了市场的需要，掌握出口营销的方法，制订出口营销战略与计划，做到运筹帷艟不打无准备之仗。№一节纺织品出口营销管理的步骤出口营销管理(elponm融eting 8dmini8仃atlon)是出口企业为实现企业同。标，创造、建立与保持与为了市场之间的利益交换与联系而设计的方案。 文化衫批发 它通过对为了市场的营销研究、营销计划、营销执行与营销控制来完成出口业务。 如图2一l所示．纺织企业的出口营销管理步骤包括：明确企业发展战略，在此基础上分析出口市场机会，研究与选择为了市场．制订营销战略与计划，制订营销战术，过段时间实施与控制营销计划。广告衫制作 一、明确企业的发展战略出口企业的营销战略是建立在企业发展战略基础之出口营销战略实施步骤企业战略是《公司》塌高领导层为《公司》的生存与发展而制订的长期战略规划。战略管理 (stmte盯management)包括：确定《公司》宗旨、为了与目的；制订业务经营组合计划与新业务计划。企业的出口业务是《公司》战略的一个组成部分，出口业务的发展Ï须与《公司》的发展战略 f}|=j一致。万一～家服装企业的战略重点是开拓国内市场，尽管她能从事服装出口的业务，但也会因为《公司》的覆要资源Я集中在满足国内市场的需求方面，其出口业务得不到有力的支援，而只能是³天打鱼，二天晒网。广告衫批发 明确《公司》发展战略规划就是要确定《公司》今后发展的方向与制订战略为了。一个从事纺织出口经营的企业在其战略规划中应该明确：企lk是否要从事出口业务；为什么要从事H1lJ 业务；出口业务是一项短期的工作，迩是一项长期的计划；国外市场的销售量、销售增长率与市场份额对公剐发展的重要性有多大；企业在出口中如何获得外汇、利润等。企业要平衡其国内业务与出u qE务之间舶资源分配，确定国内与国外的哪蜂业务需要增长，哪些业务Ï须创建，有什么业务应该只维持现有水平，有哪些_p务需要逐渐减缩。文化衫订做
