成本项目亦称“生产费用项目”。对计入产品成本的工业生产费用按经济用途进行的分类。旨在便于进行成本考核、比较和汇总。一般划分为: (1)原材料。指
(一)引入风险管理理念,建立全员成本控制体系 目前,许多广电网络公司在工程项目管理上都是采用项目经理承包或实行经济责任考核制,从而项目的盈亏一定程
项目成本估算,是对完成项目工作所需要的费用进行估计和计划,是项目计划中的一个重要组成部分。要实行成本控制,必须先估算费用。费用估算过程实际上是
小高层元/m高层元/m建筑面积m64116.01718.48建筑与扩初13.0013.00施工图设计13.0017.00审图费用0.900.90景观设计费用7.307.3034.038.0建筑成本1100.00
项目成本影响因素分析 成本估算需求信息分析 估算项目时间和成本的宏观方法 估算项目时间和成本的微观方法 项目消耗和占用资源的数量和价格 项目工期 项目质量 项目范围
