每个岗位都要体现每个岗位的价值,九段秘书做出九种结果,体现九种价值。我们对自己的岗位的认识,对自己岗位的价值体现
“九段秘书法”讲的是一个公司的总经理要召开会议,负责承办会议的秘书在执行时呈现出的九种不同等级的结果。其实,“九段秘书法”只是以秘书组织会议为例,来说明在
提到秘书,很多人脑海里可能会浮现如下这种身材和颜值棒棒的美女的确,这是个赤全全优势,可惜现实中大部分秘书不屑于或不符合这种秘书标签。所以咱还是做个
所谓“九段秘书”是指秘书在安排一次工作会议时,要做到发通知、抓落实、重检查、勤准备、细准备、作记录、发记录、定责任、做流程,后将整个会议过程
九段秘书的做法: 做流程——把上述过程做成标准化的“会议”流程,让任何一个没有做过的秘书都可以根据这个流程,把会议硬件的结果做到九段,形成不依赖
