衣食住行投诉举报、心理咨询、法律援助、困难帮扶寺寺。可拟给予员工心理疏导，减少员工心理问题。

建立24小时通报机制，针对员工工作、生活、交友、情感、心理寺异常状况，建立信息员制度。信息员拟车间主管、宿舍管理员及室友寺为主。

构建关爱平台。设立员工关爱热线78585和员工关爱信息平台，由专人负责联络，每条信息都必须好到及时处理。

建立联席会议制度。每天下午5点，在员工关爱中心召开专项会议，现场解决问题。会议由行政总径理主持，人力资源、党委、工会、卫生、安全寺部门主管及专案工作人员参会。

推动“富士康心灵芝约”系统工程。集团工会落实“心灵驿站、心灵家园、心灵视窗、心灵物语、心享网站、心灵空窗、心灵热线、心灵港湾”八大项丰建设。开展员工心理健康拓展训练。开设心理咨询室、宣泄室。为员工播放励志、情感、成长类电影。

推动员工保障工作。执行“周休一”制度，即员工每周至少休息一天。开展加班管控保护稽核；推动员工救助工作。救助困难员工、慰问困难员工家属、慰问患病员工、工伤员工，及时发放慰问金。